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    四級人力資源管理師【精品無憂班】-全科

    時長:46小時 | 144課時

    1000.00
    365天
    • 精講
    • 真題
    • 基礎知識
    • 專業能力(理論知識+專業技能)

    基礎知識

    前言 試聽

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    • 前言(一) 試聽
    • 前言(二)
    第一章-勞動經濟學

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    • 第一節-勞動經濟學的研究對象和研究方法
    • 第二節-勞動力供給和需求(一)
    • 第二節-勞動力供給和需求(二)
    • 第三節-完全競爭市場條件下的工資水平與工資結構
    • 第四節-就業與失業
    第二章-勞動法

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    • 第一節-勞動法的體系
    • 第二節-勞動法律關系
    第三章-現代企業管理

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    • 第一節-企業戰略管理(一)
    • 第一節-企業戰略管理(二)
    • 第二節-企業計劃與決策(一)
    • 第二節-企業計劃與決策(二)
    • 第三節-市場營銷(一)
    • 第三節-市場營銷(二)
    第四章-管理心理與組織行為

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    • 第一節-個體心理與行為的分析(一)
    • 第一節-個體心理與行為的分析(二)
    • 第二節-工作團隊的心理與行為
    • 第三節 -領導行為及其理論
    • 第四節-人力資源管理中的心理測量技術
    第五章-人力資源開發與管理

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    • 第一節-人力資源的基本理論(一)
    • 第一節 -人力資源的基本理論(二)
    • 第二節-人力資源開發
    • 第三節-現代企業人力資源管理

    專業能力(理論知識+專業技能)

    導言 試聽

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    第一章-人力資源規劃 試聽

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    • 第一節-企業人力資源規劃信息的采集與處理(一) 試聽
    • 第一節-企業人力資源規劃信息的采集與處理(二)
    • 第一節-企業人力資源規劃信息的采集與處理(三)
    • 第二節-企業員工與工時統計(一)
    • 第二節-企業員工與工時統計(二)
    • 第二節-企業員工與工時統計(三)
    • 第二節-企業員工與工時統計(四)
    • 第二節-企業員工與工時統計(五)
    • 第三節-工作崗位調查(一)
    • 第三節-工作崗位調查(二)
    • 第三節-工作崗位調查(三)
    • 第三節-工作崗位調查(四)
    • 第三節-工作崗位調查(五)
    • 第四節-企業勞動定額管理(一)
    • 第四節-企業勞動定額管理(二)
    • 第四節-企業勞動定額管理(三)
    • 第四節-企業勞動定額管理(四)
    • 第五節-人力資源費用預算與核算(一)
    • 第五節-人力資源費用預算與核算(二)
    第二章-招聘與配置

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    • 導言
    • 第一節-人員招聘與信息發布(一)
    • 第一節-人員招聘與信息發布(二)
    • 第一節-人員招聘與信息發布(三)
    • 第一節-人員招聘與信息發布(四)
    • 第一節-人員招聘與信息發布(五)
    • 第一節-人員招聘與信息發布(六)
    • 第二節-企業應聘人員的選拔(一)
    • 第二節-企業應聘人員的選拔(二)
    • 第三節-校園招聘的組織實施(一)
    • 第三節-校園招聘的組織實施(二)
    • 第四節-企業新員工錄用管理(一)
    • 第四節-企業新員工錄用管理(二)
    第三章-培訓與開發

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    • 導言(一)
    • 導言(二)
    • 第一節-企業員工培訓與開發的作業流程與計劃設計(一)
    • 第一節-企業員工培訓與開發的作業流程與計劃設計(二)
    • 第一節-企業員工培訓與開發的作業流程與計劃設計(三)
    • 第一節-企業員工培訓與開發的作業流程與計劃設計(四)
    • 第一節-企業員工培訓與開發的作業流程與計劃設計(五)
    • 第二節-企業員工培訓的需求分析(一)
    • 第二節-企業員工培訓的需求分析(二)
    • 第二節-企業員工培訓的需求分析(三)
    • 第三節-企業員工培訓的分類設計(一)
    • 第三節-企業員工培訓的分類設計(二)
    • 第三節-企業員工培訓的分類設計(三)
    • 第三節-企業員工培訓的分類設計(四)
    • 第三節-企業員工培訓的分類設計(五)
    • 第三節-企業員工培訓的分類設計(六)
    • 第三節-企業員工培訓的分類設計(七)
    • 第三節-企業員工培訓的分類設計(八)
    • 第四節-企業培訓經費核算與控制
    第四章-績效管理

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    • 第一節-績效考評的前期準備(一)
    • 第一節-績效考評的前期準備(二)
    • 第一節-績效考評的前期準備(三)
    • 第一節-績效考評的前期準備(四)
    • 第一節-績效考評的前期準備(五)
    • 第一節-績效考評的前期準備(六)
    • 第一節-績效考評的前期準備(七)
    • 第一節-績效考評的前期準備(八)
    • 第二節-績效信息的采集
    • 第三節-績效考評結果的及計算
    第五章-薪酬管理

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    • 第一節-薪酬信息采集(一)
    • 第一節-薪酬信息采集(二)
    • 第一節-薪酬信息采集(三)
    • 第一節-薪酬信息采集(四)
    • 第一節-薪酬信息采集(五)
    • 第一節-薪酬信息采集(六)
    • 第一節-薪酬信息采集(七)
    • 第二節-薪酬統計分析(一)
    • 第二節-薪酬統計分析(二)
    • 第二節-薪酬統計分析(三)
    • 第二節-薪酬統計分析(四)
    • 第三節-員工福利費用核算(一)
    • 第三節-員工福利費用核算(二)
    • 第三節-員工福利費用核算(三)
    • 第三節-員工福利費用核算(四)
    • 第三節-員工福利費用核算(五)
    第六章-勞動關系管理

    展開 收起

    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(一)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(二)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(三)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(四)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(五)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(六)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(七)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(八)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(九)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(十)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(十一)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(十二)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(十三)
    • 第一節-企業勞動關系的確立與調整(十四)
    • 第二節-勞動合同的變更、解除、終止與管理(一)
    • 第二節-勞動合同的變更、解除、終止與管理(二)
    • 第二節-勞動合同的變更、解除、終止與管理(三)
    • 第二節-勞動合同的變更、解除、終止與管理(四)
    • 第三節-勞動安全衛生管理(一)
    • 第三節-勞動安全衛生管理(二)
    • 第四節-勞動保障監察(完)
    真題解析

    展開 收起

    • 2017上半年-單選題(一)
    • 2017上半年-單選題(二)
    • 2017上半年-單選題(三)
    • 2017上半年-單選題(四)
    • 2017上半年-多選題(五)
    • 2017上半年-簡答題
    • 2017上半年-計算題
    • 2017上半年-綜合分析題(完)
    • 2017下半年-單選題(一)
    • 2017下半年-單選題(二)
    • 2017下半年-單選題(三)
    • 2017下半年-多選題(一)
    • 2017下半年-多選題(二)
    • 2017下半年-簡答題
    • 2017下半年-計算題
    • 2017下半年-綜合分析題(完)
    • 2018年上半年-單選題(一)
    • 2018年上半年-單選題(二)
    • 2018年上半年-多選題
    • 2018年上半年-簡答題
    • 2018年上半年-計算題、綜合分析題
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