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前言(一)
意見反饋
專業能力(理論知識+專業技能)
課程試聽
前言
前言(一)
前言(二)
第一章-人力資源規劃
第一節-企業組織結構圖的繪制(一...
第一節-企業組織結構圖的繪制(二...
第一節-企業組織結構圖的繪制(三...
第二節-工作崗位分析(一)
第二節-工作崗位分析(二)
第三節-企業勞動定員定額管理(一...
第三節-企業勞動定員定額管理(二...
第三節-企業勞動定員定額管理(三...
第三節-企業勞動定員定額管理(四...
第三節-企業勞動定員定額管理(五...
第四節-人力資源費用預算的審核與...
第二章-人員招聘與配置
第一節-員工招聘活動的實施(一)
第一節-員工招聘活動的實施(二)
第一節-員工招聘活動的實施(三)
第一節-員工招聘活動的實施(四)
第一節-員工招聘活動的實施(五)
第一節-員工招聘活動的實施(六)
第一節-員工招聘活動的實施(七)
第二節-員工招聘活動的評估
第三節-人力資源的有效配置(一)
第三節-人力資源的有效配置(二)
第三章-培訓與開發
第一節-培訓項目設計與有效性評估...
第一節-培訓項目設計與有效性評估...
第一節-培訓項目設計與有效性評估...
第一節-培訓項目設計有效性評估(...
第一節-培訓項目設計有效性評估(...
第二節-培訓課程設計(一)
第二節-培訓課程設計(二)
第三節-培訓方法的選擇與組織實施...
第三節-培訓方法的選擇與組織實施...
第三節-培訓方法的選擇與組織實施...
第三節-培訓方法的選擇與組織實施...
第三節-培訓方法的選擇與組織實施...
第四章-績效管理
第四章-績效管理
第一節-績效管理系統的設計(一)
第一節-績效管理系統的設計(二)
第二節-員工績效考評(一)
第二節-員工績效考評(二)
第二節-員工績效考評(三)
第二節-員工績效考評(四)
第二節-員工績效考評(五)
第五章-薪酬管理
第一節-薪酬制度設計(一)
第一節-薪酬制度設計(二)
第一節-薪酬制度設計(三)
第一節-薪酬制度設計(四)
第一節-薪酬制度設計(五)
第一節-薪酬制度設計(六)
第二節-崗位評價(一)
第二節-崗位評價(二)
第二節-崗位評價(三)
第三節-人工成本核算
第四節-員工福利管理
第六章-勞動關系管理
第一節-企業民主管理(一)
第一節-企業民主管理(二)
第一節-企業民主管理(三)
第二節-勞動標準的制定與實施(一...
第二節-勞動標準的制定與實施(二...
第二節-勞動標準的制定與實施(三...
第三節-集體合同管理
第四節-勞動爭議的協商與調解
第五節-勞動安全衛生與工傷管理(...
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??佳侯}-第一講
??佳侯}-第二講
??佳侯}-第三講
??佳侯}-第四講
??佳侯}-第五講
??佳侯}-第六講
??佳侯}-第七講
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